鋼木樓梯廠家在人力資源管理上都是很欠缺的,他們認(rèn)為公司就“鐵打的營盤”,員工是“流水的兵”,但是員工的離開對鋼木樓梯廠家來說是一筆很大的成本,因為鋼木樓梯廠家要承擔(dān)對這個員工的培訓(xùn)費等前期投入,還要承擔(dān)新招聘該崗位員工的前期成本,還要承擔(dān)新員工是否適合崗位的風(fēng)險。
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